2020年是公司錘煉隊伍、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。如何做好團隊的磨合升級？如何謀求業(yè)務(wù)破局？如何適應(yīng)在新模式下的轉(zhuǎn)型發(fā)展？面對紛繁復(fù)雜的挑戰(zhàn)，近一年的時間里，公司圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊，暢通人才發(fā)展的良性循環(huán)，以打造高效團隊爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績。為進一步激發(fā)團隊活力，增強員工團隊凝聚力和整體向心力，濃郁“團結(jié)拼搏 忠誠 創(chuàng)新 敬業(yè) 擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化氛圍，特組織于12月11日至12月開展2020年度啟航團建訓(xùn)練營。

11日清晨7:30，帶著冬日清晨尚存的寒意，全體成員已經(jīng)整裝待發(fā)，身著隊服，啟程乘車前往本次的團建基地。到達(dá)基地后稍作休息調(diào)整，即召開了本次團隊的開營儀式。公司副總經(jīng)理郝宏偉對本次團建活動提出了兩點要求，一是安全第一，過程中要守紀(jì)律、塑形象；二是要全員要全心投入，圓滿達(dá)成本次訓(xùn)練營的目標(biāo)。簡短的開營儀式后，進入到第一階段的團隊組建中。為打破部門限制，實現(xiàn)充分溝通，培訓(xùn)前已經(jīng)進行團隊劃分。每隊現(xiàn)場制定隊旗、隊呼、隊歌。五個小組分別命名為“星火隊”、“輝煌隊”、“橙功隊”、“錦鯉隊”、“雄鷹隊”，并逐一進行團隊展示，氣氛逐漸熱烈。

兩天的過程中，依次進行了“盜夢空間”、“夢想過山車”、“模擬聯(lián)合國”及“納克斯巨畫”四個大型團建項目。從互不通曉信息時的一頭霧水的狀態(tài)到整合出邏輯后快速達(dá)成目標(biāo)，大家充分認(rèn)識到團隊群策群力、做好配合、共同協(xié)作的重要性。在過山車項目中，大家在實踐中凝聚智慧，鍛煉執(zhí)行力。夢想的“過山車”要靠奮斗、勤奮、智慧實現(xiàn)。而“模擬聯(lián)合國”就是一面我們?nèi)绾翁幚砻艿恼凵溏R。正面處理矛盾，轉(zhuǎn)化矛盾，求同存異，合作共贏，是共同發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。最后的“納克斯巨畫”讓大家在重溫企業(yè)文化的同時，強化擔(dān)當(dāng)，合力創(chuàng)造奇跡。

迎著活潑熱烈的培訓(xùn)氛圍，11日晚穿插進行了后備人才及公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的表彰儀式。經(jīng)過前期的認(rèn)真籌備、公開評選及公示，最終評選吳佳、吳林熹、蘇恒、李萌共四人為公司的首批后備人才。同時，對在內(nèi)訓(xùn)師選拔中表現(xiàn)優(yōu)異的吳林熹等五名基層員工及承擔(dān)著培養(yǎng)人才重任的中層管理者等共十一名同志聘任為公司內(nèi)部講師。后備人才代表吳林熹及內(nèi)部講師代表王天元依次發(fā)言，她們紛紛表達(dá)出對于公司平臺的珍視和感謝，展現(xiàn)了黃河兩岸的優(yōu)秀骨干信心滿懷的干事創(chuàng)業(yè)熱情，要做求知者，做實踐者，為公司發(fā)展貢獻力量。公司總經(jīng)理趙佳佳進行了總結(jié)講話，趙總對于公司人才團隊的成長能力和公司的前景充滿信心，要求評選出的后備人才要不驕不躁，拼搏進取，繼續(xù)保持求真實干的初心。全員要拓寬思維，理清工作方向，沉下心鉆研業(yè)務(wù)，邁入成長的加速度。評選出的內(nèi)部講師要肩負(fù)起傳播和傳承的旗幟，講好每堂課，講精品課，講實用課，服務(wù)員工成長，推進公司人才提升，共創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的美好明天！

兩天一夜的團建節(jié)奏緊湊，大家收獲滿滿。在團建中實現(xiàn)了個體自我突破、團隊協(xié)同協(xié)作及落地執(zhí)行整體劃一。這不僅是一次團隊文化建設(shè)的訓(xùn)練營，更是推進公司進步的助推劑。大家紛紛表示，要將學(xué)習(xí)的成果，轉(zhuǎn)化為實際的工作行動，以更好本領(lǐng)作出新作為，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展奮力開創(chuàng)新局面，謀新篇。2020年黃河兩岸凝心聚力，2021年我們將攜手共創(chuàng)輝煌！