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          企業(yè)文化 員工風(fēng)采

          2020-12-06

          聚焦價(jià)值創(chuàng)造 對標(biāo)品質(zhì)提升

          財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的心臟,品質(zhì)提升是企業(yè)的生命。為進(jìn)一步樹立企業(yè)經(jīng)營思維和客戶價(jià)值創(chuàng)造意識(shí),提升集團(tuán)的整體經(jīng)營管理能力,領(lǐng)航班第三天培訓(xùn)聚焦在“財(cái)資思維價(jià)值創(chuàng)造”和“本地標(biāo)桿企業(yè)參觀交流”兩個(gè)主題。

          懂財(cái)務(wù) 善經(jīng)營

          自2020年初,債市違約的頻繁出現(xiàn)讓人始料未及。先是華晨集團(tuán)債務(wù)違約引發(fā)關(guān)于“投資不過山海關(guān)”的熱議,后是盛京能源債務(wù)違約撼動(dòng)“城投債金身不壞”的鐵律,再是永煤債違約造成信用債市場巨震。

          上海交通大學(xué)教授 袁婉貞 授課

          經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期,企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展環(huán)境面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn),“打鐵還需自身硬”,外部環(huán)境不佳,提高自身的經(jīng)營能力顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,是經(jīng)營活動(dòng)的“護(hù)城河”。為加強(qiáng)中高層管理人員財(cái)資管理思維,推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理,12月5日上午,袁婉貞老師為領(lǐng)航班成員講授了《財(cái)資思維迭代與價(jià)值創(chuàng)造》。以辯證講解財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系開場,袁老師通過大量上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析企業(yè)經(jīng)營過程中如何辨析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn),并結(jié)合自身的從業(yè)經(jīng)歷及身邊實(shí)例闡明了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)互融互促的經(jīng)營理念。通過一上午的課程,大家進(jìn)一步強(qiáng)化了從財(cái)務(wù)視角看待業(yè)務(wù)問題、分析企業(yè)現(xiàn)狀、警惕經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),通過樹立財(cái)資思維助推管理能力提升,企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,為更好地迎接新機(jī)遇、新任務(wù)做好準(zhǔn)備!

          學(xué)標(biāo)桿 提品質(zhì)

          隨著城市化進(jìn)程加速,居民對城市生活品質(zhì)有更高層次追求,市場對建筑品質(zhì)要求也不斷提高,在內(nèi)部、外部環(huán)境的雙重壓力下,精細(xì)化管理成為當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。

          永威·上和院 現(xiàn)場觀摩

          12月5日下午,集團(tuán)中高層干部走進(jìn)“精品地產(chǎn)領(lǐng)跑者”——永威置業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行觀摩交流活動(dòng)。在永威置業(yè)集團(tuán)總裁朱暉、工程管理中心總經(jīng)理張炎新等陪同下,一行人在近距離參觀品鑒了永威·上和院的美學(xué)范式和精筑品質(zhì)后,就永威品質(zhì)管理、產(chǎn)品研發(fā)、精細(xì)化管理、工程施工、建筑用材、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、成本管理、物業(yè)服務(wù)等進(jìn)行深入的座談交流。

          永威置業(yè)集團(tuán)總部 座談交流

          經(jīng)過此次永威之行,進(jìn)一步拓寬了中高層干部的視界和思維。行業(yè)標(biāo)桿觀摩、精細(xì)化產(chǎn)品理念探索,為集團(tuán)精細(xì)化管理水平的再提升奠定了良好基礎(chǔ),使集團(tuán)向著“建設(shè)美好城市,創(chuàng)造美好未來”的目標(biāo)邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。

          至此,為期三天的鄭地領(lǐng)航班培訓(xùn)圓滿結(jié)束。知之愈明,行之愈篤,當(dāng)前集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)干部務(wù)必珍惜機(jī)遇,不負(fù)重托,勤勉實(shí)干,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M(jìn)工作的方法,持續(xù)提升工作能力,進(jìn)一步拓寬視野、有追求、有擔(dān)當(dāng),努力成為思變革新先行者和攻堅(jiān)克難奮斗者,以出色的業(yè)績助推鄭州國家中心城市建設(shè)再上新臺(tái)階!

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